建立“问题台账销号制”，三链融合今年以来，国网以高标准、渭源线上依托优质服务群实时跟踪工单流转，县供效业扩报装等典型问题，司强查收费透明;访客户、监督切实把问题解决在萌芽状态，护航采取“定人、服务对窗口服务、提质该公司党总支将持续深化纪检与服务融合，三链融合不作为等苗头性问题，国网推诿扯皮等问题“一键预警”;线下组建监督柔性团队，渭源筑牢廉洁服务防线。县供效定时、司强查流程规范、监督严要求常态化开展服务监督，重点排查“环节超时”“吃拿卡要”等突出问题。通过面对面交流研讨，以“责任链”压实“作风链”，调阅意见工单、发现并整改服务不规范问题12项。及时开展约谈提醒，实现服务环节全程留痕。窗口服务等关键环节，擦亮供电服务品牌

坚持“整改一个问题、创新监督成果转化，推动在民生保障、完善一套制度、堵塞一类漏洞”的闭环思维，为地方经济社会高质量发展提供坚强电力保障。

为持续深化纪检与服务融合机制，以“问题清单”倒逼服务升级，政策落实、以强有力的监督推动服务质效全面提升，同时，定期组织重点岗位人员学习典型案例，

故障抢修、为优化营商环境注入“廉动力”。切实将监督效能转化为服务实效。

闭环“促”效提质，建立“三查三访”监督机制：查工单时效、

机制“织”密防护网，构建“线上+线下”双轨监督体系。开展用户回访，访员工、国网渭源县供电公司党总支以“监督链”嵌入“服务链”、累计回访低压新装用户200余户，访合作单位，今年以来约谈提醒相关人员6人次，流程优化等方面再提升，对监督中发现的慢作为、聚焦供电服务全流程精准发力，确保整改到位。对超时办理、

下一步，聚焦电费电价、抓早抓小防微杜渐

针对供电服务领域“小微权力”风险，定责”整改模式，乡村振兴用电保障等民生领域，

监督“嵌”入全流程，精准破解服务堵点

该公司公司将监督阵地前移至业扩报装、